近日,萬航模鍛召開2025年精益化管理工作啟動會。中國二重副總經(jīng)理,萬航模鍛黨委書記、董事長向彪出席會議并講話;萬航模鍛副總經(jīng)理張鵬主持會議。
會議系統(tǒng)部署2025年精益化管理實施路徑,將深入貫徹落實“全員精益、全面數(shù)智”三年滾動行動計劃,圍繞“一個中心”、堅持“兩條準(zhǔn)則”、抓實“三個清單”、夯實“四位一體”的精益管理體系,實現(xiàn)管理提升、價值創(chuàng)造、人才培養(yǎng)、精益文化四大維度協(xié)同發(fā)力,切實將精益管理成效轉(zhuǎn)化為價值創(chuàng)造動能、效率提升實績和資源優(yōu)化成果,推動精益管理與卓越運(yùn)營深度融合。
向彪董事長強(qiáng)調(diào)精益化管理是萬航模鍛實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑,要主動思考,系統(tǒng)策劃,抓實推進(jìn)層執(zhí)行,抓細(xì)實施層落地,形成逐級壓實責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力的工作體系。要持續(xù)培養(yǎng)精益文化,營造精益實踐氛圍,成為每位員工崗位實踐的行動準(zhǔn)則。
張鵬副總經(jīng)理指出要秉持務(wù)實態(tài)度,持續(xù)深化全員精益理念培育,通過專題培訓(xùn)促進(jìn)管理思維革新,確保精益思想內(nèi)化于心、外化于行,實現(xiàn)管理思路創(chuàng)新化、工作推進(jìn)體系化、執(zhí)行過程實效化。
會議期間,各單位負(fù)責(zé)人結(jié)合工作實際,就精益化管理落地實施進(jìn)行了專題研討。與會人員一致表示,將錨定建設(shè)世界一流航空模鍛供應(yīng)商的戰(zhàn)略目標(biāo),以本次會議為契機(jī),扎實推進(jìn)精益管理各項舉措,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入新動能。
公司中層及以上管理人員、部長助理及各單位精益專員參加會議。
中文全稱:
中國第二重型機(jī)械集團(tuán)德陽萬航模鍛有限責(zé)任公司
中文簡稱:萬航模鍛
英文全稱:CHINA NATIONAL ERZHONG GROUP DEYANG WANHANG DIE FORGING CO.,LTD.
英文縮寫:wanhang die forging
地 址:四川省德陽市珠江西路460號
郵 編:618000
客戶中心:0838-2341766 0838-2342276
傳 真:0838-2201552
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